建筑项目施工的管理措施探究

本文摘要：【概要】建筑项目施工管理，对建筑施工质量和安全性具备直接影响，下面本文就对建筑项目的施工管理中不存在的问题展开探究，并分析了建筑项目施工的管理措施和创意措施。 【关键词】建筑项目；施工；管理措施 章节 建筑施工安全性，是关系到建筑企业有效地运营，关系到国计民生，关系到社会哦平稳发展的众多关键因素之所在。 尽管如此，在施工现场中，对于施工技术管理中，施工现场的管理，载于报端的安全事故并不少见。

【概要】建筑项目施工管理，对建筑施工质量和安全性具备直接影响，下面本文就对建筑项目的施工管理中不存在的问题展开探究，并分析了建筑项目施工的管理措施和创意措施。　　【关键词】建筑项目；施工；管理措施　　章节　　建筑施工安全性，是关系到建筑企业有效地运营，关系到国计民生，关系到社会哦平稳发展的众多关键因素之所在。

尽管如此，在施工现场中，对于施工技术管理中，施工现场的管理，载于报端的安全事故并不少见。毕竟，除了安全意识的疏远，施工技术的之后外，建筑工作中职工的自我防止不做到，对于安全性施工技术管理的局限性，使得对施工技术的安全性管理，提高到建筑工程建设项目的日程上来。

　　一、建筑项目施工管理中不存在的问题　　我国建筑制度管理方面的比较领先，缺少涉及的管理人员，对于安全性监理和管理能力，早已无法符合建筑行业的发展拒绝。在工程项目实行阶段，由于对施工技术缺少全方位的督导监察，使得施工工程中工程质量大打折扣。　　建筑施工管理的技术人员能力短缺，对于施工建设的影响起到也在更进一步不断扩大。

施工技术的不断进步，造就了施工设备的大大革新。施工设备的革新，使得工程监理中，对于设备的确保和管理，某种程度沦为一项根本性问题。

违章操作和设备的超负荷用于，都给安全性施工祸根隐患。尽管对建筑施工技术的管理水平在大大提升，但是对于管理接到的实际效果并不显著，相当严重的事故问题，并未能全部消除。近年来，我国大工程项目建设中，尽管糅合了他国的先进设备管理经验，但对于舶来品的满目运用，并无法接到较好的管理效果。

　　二、建筑项目施工的管理措施　　（1）强化建筑项目施工现场管理。对施工技术展开有效地管理，主要侧重于对施工现场的管理。其技术的改良，首先要秉持安全性第一，预防为主的方针。

除了现场作业人员的安全性和身体健康外，同时也要留意维护财产安全性。施工单位中专项方案编制工作，要留意做到以下几点：在施工实行前，除了对安全性协议严肃遵守外，也要创建目标责任制。除了对其展开安全性生产教育外，同时也要对新技术、新的设备、新工艺的技术用于和操作者手段展开培训。

对于类似工种和高空作业人员，在施工前，都要展开详细的打算工作和涉及注册工作。项目经理的组织项目部对施工单位专职安全员、各专业技术员参与的安全性大检查，并展开视学。

由视学人员对其活动展开仔细检查并严肃记录，以对其安全隐患展开细心查对，施工单位必需配有安全员，并帮助项目部的安全性工作。安全员对施工技术中的违规行为和安全隐患，日后追查，必需排查。对于因推迟或不遵守排查者，按涉及条例展开惩处。

绩效视学较好的安全性生产单位和个人，都要展开及时的展开奖励。　　（2）增大施工安全性宣传力度。

增大对施工安全性的宣传力度，从从业人员著手，就爱人那个安全性操作者意识和观念了解到他们的明确建筑施工中去。施工团队的素质，在短期内无法全部提高，但是要定期培训并将团队协作了解到他们的实际工作中去。解决那些施工中的主观因素导致的安全事故。

　　（3）提升建筑施工和管理人员的安全意识。施工管理技术人员，除了指导安全性生产技术，使施工人员需要掌控一定的安全性常识外，还要警告他们留意自身安全性操作者。

施工企业，必需召募那些对技术和管理都较为通晓的专业人士，认真对待安全性建设。除了创建适当的安全性管理创建部门外，还要这些部门的职工创建系统化的施工技术管理，对于施工阶段的每项技术、安全性管理，都要规范、细化，无论是从设备的水土保持操作者，还是从工程的具体实施方面，都要有完备的措施不予排查。对于有所不同阶段的施工，成立有所不同的技术管理标准，除了能确保工程的质量外，还能使施工过程获得有序的积极开展。

建筑施工过程的管理过程，简单而又严苛，对于管理人员和技术人员额拒绝，比较就较为低。在引进管理人才时，必需使他们不具备较强的工作能力和非常丰富的管理科学知识及经验。　　三、建筑项目施工管理的创意措施　　现在的建筑企业数量很可观，因此每个企业之间的竞争也是出现异常的白热化，常常不会经常出现一些妨碍社会秩序的不公平竞争的经常出现，而且部分地方还经常出现一定的独占和维护现象，对于市场的发展十分有利。

目前市场内部很多问题都是自身的容许，经常出现了无法防止的问题。比如说无法按照正规化程序发展、政府的导向和黑色的交易等。

建筑施工管理的创意，是建筑市场身体健康发展的唯一途径，这样既保证了市场的可持续发展性，也保证了建筑市场更为规范化和国际化。　　（1）的组织机构的创意。现代一些建筑企业在签定涉及的合约以后，就经常出现了项目经理管理整个建筑施工的情况。

而建筑企业的项目部只不会考虑到自身的利益，从而忽略了整个建筑单位的利益，给项目施工带给诸多的隐患。现代的建筑单位常常不会同时展开多个项目的建设，为了很好的已完成的每个项目的拒绝，必需在企业方面和项目方面作好适当的协商。为了防止施工经常出现更好的问题，就必需对工程展开大大的创意和改版，在主体方面和空间方面展开一定的拓展，在签订合同、遵守誓约、投标竞争等多个方面为出发点，完备和创意建筑施工的的组织结构的创意。

　　（2）体制制订的创意。在履行合同的过程中，建筑单位必需把项目部区分为一个分开的分公司，创建针对性极强的施工制度。正式成立有限责任制度，利用涉及的责任制度，创意产权的联系。

然后创建分公司司法人财产机制，对于一个企业的项目部的财产，应当有具体的分界线，让项目部享有属于自己的合法财产，对自身的经营状况展开责任负责管理。重新加入经常出现亏损的情况，项目部就必须分担对应的法人责任。最后是创建法律人的管理结构。

对于分公司，应当有建筑单位出资独立国家建设。综合考虑到建筑单位必须寻求更大的利润和效益，同时很好的防止市场不存在的风险，施工单位就必须严肃的履行合同规定的每一项，对施工的成本和质量展开科学的管理。　　（3）理念思想的创意。

对于施工管理的创意，关键的因素在于高层领导的推崇态度。因为管理的创意必须大大的引进人才、培养人才，因此必须一定的资金反对。

在高层领导充份推崇以后，就可以从基本的观念认识到管理创意的对企业的重要性。施工理念的创意，是一个漫长的过程，获得的效益在短时间内显然看到，因此就必须建筑单位的工作人员享有将来的胆识，对建筑施工理念展开管理创意。

这个创意管理方案中，并没相同的模式，因为每个企业的情况不一样，就造成了不一样的创意模式。为了更佳的做管理的创意工作，企业必须根据自身的情况和拒绝，制订一套完善的创意方案。　　（4）自律技术的创意。

在技术方面的创意，必须利用一定的新科学知识和新技术的改建，提升自身的竞争能力。技术的创意必须精确理解市场的市场需求，之后对技术和工艺方面展开证实，再行再加施工单位的实际状况，展开技术的引入和自律研发。

创意好技术领域的改革，就可以在市场竞争中占有有力的方位。　　四、结语　　工程安全性管理工作的开始，对于建筑工程的顺利开展，具备最重要意义。尽管将近年间，安全性施工技术的不断进步，造就了安全性生产的重返，但是并没几乎杜绝安全事故的再次发生。

强化施工技术管理，提升建筑施工安全性，是构建建筑工程安全性管理的效果的主要考核机制，对于提升企业经济效益，构建企业可持续发展，具备最重要意义。　　参考文献：　　[1]徐善海.高层建筑施工创优管理例析[J].建筑，2012（10）：157-158.　　[2]王旭东.论建筑工程项目（施工）管理及对策创意[J].城市建设理论研究（电子版），2013（18）：48-49.　　[3]黄元斌，曹林同.强化建筑工程施工项目安全性管理措施的探究[J].甘肃科技交错，2012（2）：263-264.　　[4]何赛梦.中举分析建筑施工单位施工资料的管理[J].世界华商经济年鉴城乡建设，2013（4）：69-70..。

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