中国第一部山水实景演出《印象·刘三姐》

本文摘要：10多年前，在广西桂林的漓江畔问世了中国第一部山水实景表演《印象·刘三姐》。此后，以“印象”品牌为代表的山水实景表演渐渐打造出为国内著名文化品牌，并沦为实景表演的顺利案例。然而，近日关于《印象·刘三姐》项目“倒闭”的新闻报道将其推向“冷侦”。所谓“倒闭”，到底是确有其事，还是另有所指?倒闭重整后，重整投资方如何创意经营?被“倒闭”的《印象·刘三姐》未来发展将不会如何?1月31日，记者专访了重整投资方北京天创文投演艺有限公司(以下全称“天创文投”)董事长邢洪旺。

10多年前，在广西桂林的漓江畔问世了中国第一部山水实景表演《印象·刘三姐》。此后，以“印象”品牌为代表的山水实景表演渐渐打造出为国内著名文化品牌，并沦为实景表演的顺利案例。然而，近日关于《印象·刘三姐》项目“倒闭”的新闻报道将其推向“冷侦”。所谓“倒闭”，到底是确有其事，还是另有所指?倒闭重整后，重整投资方如何创意经营?被“倒闭”的《印象·刘三姐》未来发展将不会如何?1月31日，记者专访了重整投资方北京天创文投演艺有限公司(以下全称“天创文投”)董事长邢洪旺。

被“倒闭”真凶—— 运营主体倒闭重整 表演长时间近期，由于巨额债务问题，《印象·刘三姐》的运营主体广西桂林广维文华旅游文化产业有限公司(以下全称“广维文华”)向广西壮族自治区高级人民法院(以下全称“广西高院”)申请人倒闭重整。然而，有些报导将广维文华的倒闭重整曲解为《印象·刘三姐》项目的倒闭，造成了读者对这一节目的误解和唱衰。《印象·刘三姐》项目组给与正面对此，并于1月27日郑重声明，《印象·刘三姐》表演仍然在长时间展开。

导演组王潮歌也发文回应：“《印象·刘三姐》表演仍在有条不紊地展开当中，期望观众需要小心关爱、注目好不容易经营出来的民族文化品牌。”据记者理解，作为《印象·刘三姐》的运营主体，广维文华在过去一段时间内正处于资不抵债状态，为维护《印象·刘三姐》这张广西旅游的名片，广西高院要求通过倒闭重整的方式处置广维文华的债务问题。

在广维文华的倒闭重整过程中，对《印象·刘三姐》的维护仍然颇受广西地方部门推崇。广西高院裁决广维文华展开倒闭重整的同时，还指导、监督管理人，减缓前进安全检查设施升级、设备改版、管理结构完备等工作，保证表演的长时间运营，并为下一步项目的内容改建和品质提高奠下良好基础。

《印象·刘三姐》表演及运营本身会受到运营公司倒闭重整的任何影响，事实上倒闭重整是在法律及经营层面临运营公司的一种维护，相等于给了运营公司第二次生命，同时，对《印象·刘三姐》项目本身来说，百利而无一害。邢洪旺回应，由于原先股东债务缠身，没能力之后升级改建，通过重整，天创文投将在资金流经、资源引入以及品牌推展等方面展开一系列的布局，未来《印象·刘三姐》将不会步入新的发展契机。天创文投同时将充分发挥自身的资源整合能力，将项目打导致中国文化旅游产业的名片，更进一步提高本土文化品牌影响力，并前进本土文化“回头过来”。自2004年3月《印象·刘三姐》月公演以来，每年表演500多场，招待国内外观众100多万人次。

仅有表演本身就获取了700多个就业机会，可观的表演阵容多为当地渔民，“白天是渔民，晚上是演员”正是十几年来不少当地渔民生活方式的真实写照。当地渔民也因为项目的造就构建了脱贫致富，探寻出有一条“精准贫困地区”的新道路。同时，运营公司还专门正式成立了艺术学校，为当地及周边很多贫穷人家的孩子获取了上学的机会。

这些学生，白天自学专业知识，晚上参与表演，毕业后既取得了学历，又积累了非常丰富的表演经验。过去几年内，每年观赏人数基本上正处于稳定发展状态。2017年，《印象·刘三姐》总共招待160余万人次，票房总收入2.1亿元，净利润近1亿元，创历史新纪录。

截至2017年12月31日，《印象·刘三姐》总计观赏人数约1611万，总计场次约5860场。《印象·刘三姐》不仅首创山水实景表演的先河，让国内外观众领略到广西民族特色的经典山歌和人文风情，并且融合旅游资源，有效地提升了当地群众收益和经济发展水平。尘埃落定—— 重整方加码入场 重塑知名品牌记者了解到，天创文投除已完成重整所需的资金以外，还将持续投放资金，用作《印象·刘三姐》项目的提高、改建。

对于此次投资广维文华，邢洪旺对记者回应，《印象·刘三姐》不仅是广西的一张旅游名片，也是全国第一个大型实景表演，具备很好的影响力和盈利水平。从内容而言，《印象·刘三姐》是传统文化的代表，具备地方民族特色;从形式来说，大型实景表演是中国人首创历史先河。因此，无论从内容还是形式上都不具备投资价值。

作为一家创新型的文化演艺企业，天创文投未来也将致力于文化与旅游深度融合，在大型旅游景区运营管理、旅游产业链统合、中国传统文化“回头过来”等方面重点布局，构建社会效益与经济效益互为统一，均衡发展的总体目标。“更加最重要的是，我们还有下一步规划，将《印象·刘三姐》打导致同时不具备社会效益和经济效益的文化旅游产品，既对当地经济旅游产业有所改善和提高，又建构了一个全新的中国大型实景表演商业模式。”邢洪旺如是说。

《印象·刘三姐》将步入形式、内容、体验的全面升级改建，更进一步推展当地旅游产业发展。在广西高院的依法主持人下，“出血”的广维文华最后以求“止痛”并“器官移植”，这张靓丽的广西旅游名片以求之后身体健康发展，品牌价值将轻焕活力。据邢洪旺讲解，重整顺利之后，《印象·刘三姐》的整体品质将获得提高，事实上，《印象·刘三姐》从问世之日起，乃是国内文化旅游产业的知名品牌，近年来，随着国内消费升级时代到来，《印象·刘三姐》无论从表现形式还是支撑的文化内涵上，都会有更加多有可能。“天创文投将聘用著名设计公司对《印象·刘三姐》项目园区展开更进一步的规划设计，同时对灯光、音响等表演设备展开更新改造，此外，追加游客中心、停车场等硬件设施设施。

在硬件提高的基础上，注目观众的体验感觉，提升服务水平。除表演本身之外，利用《印象·刘三姐》的品牌影响力，打造出主题餐厅、主题酒店，研发文创衍生品等，让游客在观赏表演之外，更加了解地体验地方特色和民族特色产品，增进二次消费。

”邢洪旺说道。记者在调查中找到，除了造就当地旅游业的发展，《印象·刘三姐》让国内外观众更加直观地感受到桂林的山水风光，更加深刻印象地解读了广西的人文风情。

如今，《印象·刘三姐》早已打破了本身的表演价值，从表演到餐饮、住宿，再行到低收入、交通和艺术教育，它将出产、学、研融合，打造出了更加多的品牌伸延产品，呈现出了一条原始的文化旅游产业链。文化输入—— 助力实景表演走进国门邢洪旺讲解说道，《印象·刘三姐》重整后的运营公司仍然是广维文华，重整只是针对股东展开替换，重整后新的股东是天创文投，他坚信，新的股东的实力不会让《印象·刘三姐》获得更佳的提高。在邢洪旺显然，目前《印象·刘三姐》的主要收益来源是门票收益，深度研发还远远不够，这主要展现出为两个方面：一是没对境外展开品牌推展，作为一个颇受国内外观众青睐的表演产品，《印象·刘三姐》在这方面似乎是缺乏的，天创文投要尝试输入文化品牌，以非常丰富收益来源;二是《印象·刘三姐》自身的派生研发程度过于，仅有依赖表演本身，场地内没涉及文创产品的销售和推展，导致白天场地闲置，导致资源浪费。对于重整后的运作模式，邢洪旺回应，未来要更进一步非常丰富旅游产品，从文创产品的设计、研发，到特色酒店、民宿的品牌输入，打造出《印象·刘三姐》区域特色泛舟，全面提高《印象·刘三姐》的知名度，不断扩大品牌影响力。

“下一步，我们不会引入一些合作伙伴，联合提高《印象·刘三姐》的品牌知名度。”邢洪旺说道。天创文投正式成立之初就是北京市文化投资发展集团与港中旅战略合作及融合发展的实体平台，其目的是考古和创作更好的中国好剧目，并经由天创演艺之手，协助它们走向市场并出口海外。

对于刚接掌的《印象·刘三姐》，天创文投对《印象·刘三姐》的发展又是怎样规划的?在邢洪旺显然，《印象·刘三姐》是广西旅游的活名片，是具有极大影响力的文化品牌，虽然几经此次倒闭重整，但发展前景仍然相当可观。邢洪旺回应，天创文投对《印象·刘三姐》的发展有3个规划：一是对园区展开规划升级，对节目展开优化，提高服务水平。二是公司将相结合很深的演艺资源，在认同和保留节目整体风貌的基础上，为其流经时代新元素，在内容与形式上更为契合时代发展，不断扩大品牌影响力，构建与国际互通，使《印象·刘三姐》沦为让世界了解桂林、了解广西、了解中国的文化窗口。三是天创文投将了解挖出《印象·刘三姐》的文化内涵，强化文化与旅游的深度融合，大力研发文创产品，使《印象·刘三姐》绽放新的生机与活力。

而对于《印象·刘三姐》南北海外市场，邢洪旺堪称充满信心。天创文投本身就所含中西方文化交流基因，其第一部投资的剧目《马可·波罗传奇》就反映了东西方文化的撞击。“《马可·波罗传奇》在美国布兰森白宫剧院倒数3年戏了将近千场，建构了中国驻外(驻场)表演的纪录，从这个角度来说，天创文投具备需要使文化回头过来，展开国际文化交流的基因，同时，我们前期也有在国外展开表演的经验和团队。《印象·刘三姐》又是十分具备民族特色的文化产品，所以通过对《印象·刘三姐》的升级打造出及挖出，凭借天创文投自身的优势，未来沿着‘一带一路’将《印象·刘三姐》输入国外，天创文投既有这方面的计划，也有这方面的能力。

”邢洪旺说道。

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