本文摘要:招投标代理部重新组建及运作以来将近一年时间,展开汇总,主要不作了如下工作:一、招投标部的重新组建工作1.3月份开始著手打算招标代理资质的申报材料,于4月份报送往主管部门,10月中旬获得招标代理暂定为资格证书。2.制度上墙工作。在打算材料的同时,制订了一系列公司规章制度,还包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等,同时著手将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》上墙。
招投标代理部重新组建及运作以来将近一年时间,展开汇总,主要不作了如下工作:一、招投标部的重新组建工作1.3月份开始著手打算招标代理资质的申报材料,于4月份报送往主管部门,10月中旬获得招标代理暂定为资格证书。2.制度上墙工作。在打算材料的同时,制订了一系列公司规章制度,还包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等,同时著手将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》上墙。
3.10月中旬,的组织涉及专业人员参与了省里的招标代理人员执业资格培训以提升人员素质,并大力招募人才,扩充代理部内部力量。4.10月末,向省招标协会上报会员单位申请表,重新加入省会员的组织。并向省里上报《招标代理机构情况调查表》一份。
5.随时掌控与招投标涉及的政策、法规及信息,并整理副本,以待自学。随时网际网路收集资料,借为已用。
对招投标资料随时展开副本整理,并制订了一套原始的招投标表格及评标报告。6.20xx年11月初,到物价部门办理了招标代理收费许可证,实施暗证收费。二、招标工作1.全过程代理的工程:***工程、***工程。2.帮助代理工程:***工程、***工程。
投标工作:***工程、***工程。三、其它工作1.11月中旬,按市政府订购筹办文件精神,提交一份政府订购供应商注册备案材料,并上报11位政府订购评审专家。
2.展开甲级资质申报工作,于8月末获得耗资咨询甲级资质;在上报书面材料的同时,已完成耗资咨询网络版的申报入录工作。3.帮助支出部、档案部向主管部门取送文件、打印材料。.。
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